ONLINE COUNTER

the shadow · Trimis: 23/09/2007 04:36 Titlul subiectului: Arta spionajului. RECRUTAREA

Spionul recruteazã agenþi, cu ajutorul cãrora ajunge la informaþii. Pentru a reuºi sã-l controleze pe omul care ºtie, ofiþerul poate folosi tot felul de metode. Poate sã-l ºantajeze, sã-l intimideze, sã-l plã- teascã sau sã-l convingã. Dar, dupã recrutare va trebui sã-l facã sã se simtã în siguranþã, pentru cã numai aºa va putea sã lucreze eficient cu el. Spionajul, ca ºi contraspionajul se bazeazã pe informatori - omul este partea cea mai valoroasã ºi totodatã cea mai vulnerabilã a angrenajelor prin care circulã informaþii sensibile. Farmecul personal al ofiþerului are un rol important în relaþia cu agentul, indiferent de mecanismul prin care acesta a fost recrutat.

Agenþii ºtiu pentru cine lucreazã ºi ce anume fac de fapt? Unii ºtiu, altii nu, altii banuie doar.
Discreþia e regula tuturor regulilor în meseria asta. Identitatea realã a agentului nu o ºtie decât ofiþerul care a fãcut recrutarea ºi uneori ºeful mare. În societãþile tradiþionaliste, tãcerea ta este garanþia pentru viaþa agentului. Fiecare agent are un preþ, de obicei mare - serviciul de informaþii e o jucãrie scumpã. Informatorul va fi motivat pe un anume tip de colaborare. Cel mai bine este sã lucrezi cu cei care sunt motivaþi de patriotism. Aceste legãturi sunt ºi cele mai durabile. În cazul motivaþiilor bazate pe bani sau statut (o slujbã mai bunã sau promovare profesionalã), legãtura riscã sã se dilueze în timp.
Pregãtirea contactului operativ - întâlnirea ofiþerului cu agentul.
Cel dintâi soseºte la locul întâlnirii cu cel puþin jumãtate de orã înainte de ora convenitã, pentru a verifica dacã existã filaj în zonã. E un întreg "balet" care se face pentru a vedea dacã e curatã zona. Dacã nu faci baletul, riºti sã-þi vinã mai mulþi spectatori decât þi-ai dorit. E un stres uriaº, care te consumã. Nu spaimã, stres. De grija cu care ofiþerul face aceste verificãri depinde longevitatea relaþiei dintre el ºi agent ºi uneori chiar longevitatea agentului. Ce se întâmplã cu agentul atunci când cade în mâinile contraspionajului? I se propune sã continue colaborarea, livrând informaþii fabricate, adicã sã-ºi intoxice ofiþerul controlor. Dacã nu acceptã, este deferit justiþiei ºi de-acolo, Dumnezeu cu mila.
Oricum, are loc un proces de debriefing, ca sã-ºi dea seama (contraspionajul) ce a spus, care sunt sursele de interes (ale spionului) ºi dacã agentul a recrutat la rândul lui alþi informatori.
Metode prin care se face „aducerea la adevãr“? Multiple, iar limita o reprezinta doar imaginatia. În cãrþile lui, John Le Carre, fost ofiþer MI6 (serviciul britanic de informaþii externe) vorbeºte despre „metode specifice persoanelor necooperante“, cum ar fi un sac urât mirositor tras peste capul celui anchetat, în vreme ce mâinile îi sunt, evident, legate.
_________________
informatia inseamna putere

the shadow

Datele si informatiile rezultate din studierea si verificarea candidatilor se consemneaza in raportul cu propuneri de recrutare.

Raportul cu propuneri de recrutare cuprinde: necesitatea si scopul concret al recrutarii; principalele date rezultate din studiul si verificarea candidatului; calitatile personale esentiale si posibilitatile de indeplinire a sarcinilor ce urmeaza a-i fi incredintate; garantiile asupra loialitatii; caile de determinare sa accepte colaborarea sincera, constienta, organizata si deplin conspirata; locul recrutarii. (...) Raportul cu propunerile de recrutare se inainteaza ierarhic sefului competent sa aprobe efectuarea recrutarii. (...) Recrutarea se efectueaza pe baza sentimentelor patriotice, iar in anumite cazuri prin cointeresarea candidatului. In situatii exceptionale, temeinic justificate de interese operative, recrutarea se poate realiza si pe baza de date compromitatoare.

Este interzis a se folosi drept baza compromitatoare savarsirea de infractiuni pentru care persoana in cauza trebuie sa fie trasa la raspundere potrivit legii.

In mod cu totul exceptional si numai cand interese de aparare a securitatii statului, temeinic motivate, o impun, unele fapte cu grad de pericol social redus, pentru care, in conditiile legii, se poate inlocui raspunderea personala, vor putea fi folosite, cu avizul prealabil al Directiei Cercetari Penale, ca baza de recrutare" (Instructiuni nr. D 00180/1987).
_________________
informatia inseamna putere

The_Spy · Administrator Data inscrierii: 08/Sep/2007 Mesaje: 102

Recrutarea este cea mai inalta arta in spionaj. Adevarata arta. Este prima faza in procesul tehnologic al unei uzine de spionaj.
Ea are 2 fete. Fiecare cu urmari opuse. Ori gasesti ceva bun. Ori dai gres si esti fie desconspirat, fie lucrezi cu oameni incompetenti.
Recrutarea selectioneaza oameni. Odata ce ia-i introdus aici, nu-i mai poti scoate. Stiu prea multe. Daca sunt slabi ca profesionisti, nu numai ca nu te ajuta, dar iti pot aduce si pagube grave.

Recrutarea este un proces ce trebuie STIINTIFIC pus in aplicare. VERIFICAREA si TESTAREA sunt principalele caracteristici ale acestei faze. Iar stiinta care se utilizeaza in principal este PSIHOLOGIA.

Echipele de recrutare au 3 componente :

- agentul recrutor - omul de baza, cel care sta in contact cu tinta. El gaseste in general tinta si o "prelucreaza". Calitatile sale organizatorice, psihologice si intelectuale sunt "motorul" care asigura succesul unei recrutari sau nu. Este punctul central al unei recrutari, piesa indispensabila fara de care nu se poate face nimic. Nu trebuie sa ii fie neglijata influenta. De asemenea el este ochul si timpanul echipei de recrutare. E singurul in contact cu tinta, asadar de calitatea sa depende calitatea informatiilor colectate si implicit calitatea procesului de recrutare.
- echipa de psihologi este echipa care sta in spatele agentului recrutor, cea care conduce in adevaratul sens al cuvantului recrutarea. Ea solicita informatiile pe care agentul recrutor trebuie sa le procure, ea ofera linii directoare, ea accentueaza o latura sau alta. E compusa in general din PSIHOLOGI, cei care fac o analiza psihologia tintei si ii da acordul agentului recrutor de a trece la recrutarea propriu-zisa. Analiza psihologica a candidatului este un proces dificil si extrem de complex. Poate dura si ani de zile. O recrutare nu se realizeaza intr-o singura zi. Recrutarile grabite sunt de regula sortite esecului. Trebuie facuta insa o distinctie clara in a recruta un agent si a recruta un informador (actiune ce nu necesita un proces asa de elaborat)
- echipa de verificare si testare - o echipa compusa din persoane de teren, specialisti in supraveghere si obtinere de informatii. Ei sunt cei care rascolesc trecutul persoanei, ii pot face o incursiune inedita in apartamentul acestuia pentru a culege informatii fierbinti. sunt cei care verifica "sanatatea" informativa a candidatului. Acesta echipa ofera si completeaza informatiile aduse de agentul recrutor cu informatii care in mod normal ar fi dificil de obtinut.

Tot acest complex de oameni asigura eficienta recrutarii.

*
De ce recrutarea e grea? Pentru ca lucreaza cu cele mai multe incertitudini. Lucrezi cu oameni, care sunt cei mai imprevizibili. Orice greseala de calcul psihologic aduce rateul, care inseamna propunere de recrutare refuzata. Ceea ce nu e permis. Nu are voie sa existe. Atunci cand faci propunerea sti sigur ca cel care o asculta o va accepta. Altfel nu o mai faci. Aici nu mergi pe incercari. Mergi la sigur.

*
Ce mai greu in recrutare este inceputul. Apoi se mai pot ameliora lucrurile. Exista retete de lucru etc.
Problema este gasirea candidatului bun si analizarea lui in vederea luarii sau nu in vizor.
Recrutarea incepe cu a gasi persoana POTRIVITA.
Metodele clasice nu mai au asa mare valabilitate in acest secol al vitezei si informatiei. Trebuie gasite noi cai de «agatzare» a candidatilor.
Agentul recrutor este cel care joaca aici un rol important cu flerul sau, cu simtul sau, cu calitatile sale de comunicare. Imaginatia acestuia este nu doar importanta, ci imperativa. Ideile si improvizarile de moment sunt solutiile care asigura trecerea acestui pas dificil : GASIREA UNUI CANDIDAT CAT DE CAT PROTRIVIT !

THE SPY

The_Spy · Administrator Data inscrierii: 08/Sep/2007 Mesaje: 102

Teoria recrutarii spune ca mai intai trebuie sa gasesti obiectivul indicat. Asta e prima regula : alegerea si selectia obiectivului

A doua regula a recrutarii glasuieste ca nu trebuie sa patrunzi niciodata “peste gard”. Un cauti obiectivul in interiorul campului sau de munca, ci in afara lui : la biblioteca, la sali de sport, prin berarii, cluburi, etc.

A treia lege a recrutarii spune ca nu trebuie sa fie recrutat neaparat « directorul sau seful » - ci oameni din anturaj (spre exemplu secretarele lor se recruteaza mai usor, in schimb stiu cel putin la fel de mult ca si sefii lor).

A patra lege a recrutarii spune ca fiecare om are in capul sau idei stralucite si fiecare sufera in viata cel mai mult din pricina ca nimeni un vrea sa-l asculte. Cea mai mare problema in viata pentru fiecare om este sa-si gaseasca un confident. Dar lucrul acesta nu e posibil deoarece toti ceilalti oameni sunt preocupati de acelasi lucru, si anume de cautarea unui confident pentru sine, asa incat pur si simple nu au timp sa asculte ideile aiurite ale altora. Principalul in arta recrutarii este priceperea de a-l asculta pe interlocutor. A invata sa-l asculti pe acesta, fata a-l intrerupe, constituie garantia succesului. E o treaba foarte dificila. Dar numai cel care asculta fara a intrerupe, numai acela va deveni cel mai bun prieten.

A cincea lege a recrutarii este legea capsunei. Mie imi plac capsunile. Imi place, de asemenea sa pescuiesc. Dar daca m-as apuca sa dau la peste cu capsuni, n-as prinde nici unul. Pestele trebuie momit cu ce-i place lui – cu rame. Daca vrei sa devii prieten cu cineva, nu-i vorbi despre capsuni, care-ti plac tie. Vorbeste-i despre ramele care-i plac lui.

Fragmente "furate" din cartea : GRU.Cenusa fara epoleti - Viktor Suvorov

THE SPY

AdBot · Robotelul cu reclame Ce este AdBot ? Click aici

ONLINE COUNTER

VISITOR COUNTER